Objetivo

• Al finalizar el curso, los participantes tendrán una visión amplia de los procesos clave que integran un almacén o CEDIS y de cómo establecer el proceso de mejora continua para contribuir a la estrategia de la empresa.

Temario

• INTRODUCCIÓN: CADENA DE SUMINISTROS
• Contexto.
• Elementos clave.

• ALMACEN Y LOGÍSTICA
• Filosofía de los almacenes.
• Tipos de almacenes.

• ESTRUCTURA DE ALMACÉN
• Roles y responsabilidades.
• Las buenas prácticas de los almacenamientos.
• Lay out de un almacén.
• Políticas clave en un almacén.

• RELACIÓN CON OTROS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN
• La importancia de los inventarios y su impacto en otras áreas
• Almacenes y productividad.

• INVENTARIOS: GESTIÓN DE EXISTENCIAS
• Metodologías

• PROCESO DE OPERACIÓN

• MI PROYECTO LEAN
• Herramientas Lean

Objetivo

• Al finalizar el curso el participante aplicará los conceptos para la creación y diseño de reportes interactivos aplicados a diferentes procesos, utilizando las herramientas de inteligencia de negocios y ciencia de datos.

Temario

• 1. INTRODUCCIÓN A POWER BI
• ¿Qué es Power BI?
• Uso de Power BI
• Bloques de creación de Power BI
• Una revisión al servicio Power BI

• 2. ¿CÓMO OBTENER DATOS EN POWER BI?
• Obtener datos con Power BI
• Conexión a orígenes de datos en Power BI Desktop
• Limpieza y transformación de los datos con el Editor de consultas
• Transformaciones y orígenes de datos más avanzados
• Limpieza de datos con formato irregular

• 3. EL MODELADO DE DATOS CON POWER BI
• Introducción al modelado de datos
• Administración de las relaciones de datos
• Creación de columnas calculadas

• 4. VISUALIZACIONES DE DATOS POWER BI
• Creación y personalización de visualizaciones simples
• Uso de los gráficos combinados

• 5. EXPLORACIÓN DE DATOS CON POWER BI
• Uso de Información rápida en el servicio Power BI
• Creación y configuración de un panel
• Visualización de objetos visuales e iconos en pantalla completa

• 6. LENGUAJE DE FÓRMULAS DAX CON POWER BI
• Introducción a DAX
• Tipos de cálculos DAX
• Principales funciones DAX

Objetivo

• Los participantes conocerán la importancia de la aplicación e implementación de la NOM 035, con el fin de tomar consideraciones para su cumplimiento, recordando los componentes principales de la Norma Fase I y Fase II.

Temario

• 1. FUNDAMENTOS DE LA NOM 035 STPS

• 2. FASE I
• Identificando el significado de los Factores de Riesgo Psicosocial
• Diversas alteraciones en la salud de los trabajadores
• Comportamiento preventivos y riesgosos desde los jefes y gerentes
• Trabajo en equipo sano
• Implicaciones y repercusiones para la empresa (patrones)

• 3. FASE II
• Consecuencias y beneficios del manejo del liderazgo
• Nivel organizacional en la implementación de la Fase II

• 4. IMPLEMENTACIÓN DEL ÁREA ORGANIZACIONAL

• 5. LIDERAZGO

Objetivo

• Los participantes podrán identificar e interpretar las condiciones y requerimientos establecidos para la implementación eficaz de un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST)

Temario

• 1. INTRODUCCIÓN

• 2. ESTRUCTURA DEL SG DE LA SST

• 3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES DEL SG DE LA SST

• 4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
• a) Comprensión de la organización
• b) Necesidades y expectativas de los trabajadores
• c) Alcance del SG de la SST

• 5. LIDERAZGO
• a) Liderazgo y compromiso
• b) Política de la SST

• 6. PLANIFICACIÓN
• a) Acciones para abordar riesgos y oportunidades
• b) Objetivos de la SST

• 7. APOYO
• a) Recursos
• b) Comunicación
• c) Documentos

• 8. OPERACIÓN
• a) Planificación y control operacional
• b) Preparación y respuesta ante emergencias

• 9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
• a) Seguimiento, medición, análisis y evaluación
• b) Auditoría interna
• c) Revisión por la dirección

• 10. MEJORA CONTINUA
• a) Generalidades
• b) Incidentes, no conformidades
• c) Acciones correctivas

Objetivo

• Los participantes conocerán los retos emergentes en ventas y las técnicas de Suavizado Exponencial para hacer un pronóstico de ventas y preparar las métricas de seguimiento, mismos que les posibilitarán a preparar un plan de acciones futuras de mejora.

Temario

• 1. RETOS EMERGENTES.
• a. Los clientes: ¿Cómo toman una decisión de compra?

• 2. LA NECESIDAD DE DESARROLLAR E INSTALAR UN MOTOR COMERCIAL UNIFICADO.
• a. Branding
• b. Brandformance
• c. Performance.

• 3. FACTORES PSICOLÓGICOS QUE AFECTAN LA PERCEPCIÓN DE LOS CLIENTES.

• 4. PROCESO DE VENTAS.
• a. Pasos y técnicas clave.

• 5. CÁLCULO DEL PRONÓSTICO DE VENTAS Y MÉTRICAS DE SEGUIMIENTO.

• 6. DEFINICIÓN DE SU PLAN DE ACCIONES FUTURAS DE MEJORA.